朱先生已離職，即刻到崗

上海豪元橡膠制品有限公司主要經營全鋼子午線輪胎的生產，下屬全資子公司臨沂豪元輪胎有限公司作為生產基地。作為創始團隊主要成員之一，在職期間對制造型企業的運營系統有全方位了解，熟悉生產制造全過程，主要負責生產計劃安排、生產現場管理、EHS管理；熟悉SAP的生產計劃（PP）、物料管理（MM）、工廠維護（PM）、品質管理（QM）等模塊功能使用；熟悉3C、ISO9000、IATF16949等各項體系認證。通過自身和團隊的努力，三個月內實現了產量增長150%，順利達成贏利目標。

生產安全環保部 部長  主要職責：

1、負責編制生產計劃，根據各工區的工時、負荷編制各車間的生產排程計劃，協調各工區完成任務的能力，保證均衡生產；掌握生產動態，管控審核月計劃的生產進度和產品入庫情況，解決生產中的疑難問題；
2、根據生產計劃和工區需求，及時編制物料需求計劃。跟蹤生產進度，根據實際進度與產品需求計劃的變更情況，對生產作業計劃進行及時調整，做好生產計劃協調跟蹤管控工作；
3、安排緊急訂單生產任務，協調人員、物料、設備等，保證按時完成緊急訂單任務；
4、負責各生產工區設備狀態、檢測、維護、保養等的計劃安排協調工作；
5、組織做好生產統計分析管理工作，負責審核編制的年、季、月、日生產數據信息等有關統計報表，對生產狀況進行分析評估和改進；
6、負責各工區部門成本單耗指標控制的審核制定，并監督檢查各項指標的完成情況；
7、熟悉倉儲和庫存管理，建立FIFO體系、安全庫存預警體系、倉儲管理制度，掌握各種原材料、半成品存量的動態，減少不必要的備量，保證生產節奏；
8、熟悉SAP系統生產計劃（PP）、物料管理（MM）、工廠維護（PM）、品質管理（QM）等模塊的應用，負責生產、成本等數據庫的建設和維護，接受埃森哲SAP系統培訓；
9、組織完善現場6S管理工作標準和6S推行管理工作流程，持續深化現場6S管理，優化現場物流周轉布局；
10、熟悉3C、ISO9000、IATF16949等質量認證體系，作為質量管理責任人之一推進質量體系的不斷完善；
11、負責推進精益生產管理體系建設，組織精益生產課題實施，推進制度化、標準化、流程化建設，通過各功能模塊的連接和優化，提升工廠經濟運營水平；
12、負責組織制定各項安全、環境保護、職業衛生管理制度及崗位安全操作規程。組織編制安全技術措施計劃，并監督

雙錢集團輪胎研究所是國家認定企業技術中心，擁有國家級實驗室，與哈爾濱工業大學、同濟大學共同建立產學研平臺，被評為上海市產學研合作創新示范基地。作為中國化工行業技術創新示范企業、上海市高新技術企業，擁有各類專利和技術秘密500余件，主持、參與完成22項國家、行業標準的制修訂。

技術部 部長助理  主要職責：
 
1、負責雙錢集團海外工廠（泰國）的MES和PLM系統建設，達到工業4.0水平，實現與SAP的集成應用；

——MES系統主要負責項目：
物料需求量，BOM與MES手動配比關系，計算半成品、原材料和定額。原材料庫建設立體庫，每種物料通過RFID讀取，根據生產計劃自動從原材料庫輸出，做到先進先出；
生產計劃做到精確匹配，后工序通過AGV小車運輸，解決現場人工搬運問題；
集團公司下達月計劃，MES系統分解為周計劃、計算每日物料需求量，BOM與MES手動配比關系，計算半成品、原材料和定額。

——PLM系統主要負責項目：
原有SAP成本項目、門、預算、成本每月同步在PLM系統中；
PLM系統中產品設計、配方設計、結構設計、小試、中試、大試等；
PLM系統中APQP、DFMEA、PFMEA等。

2、負責新設備的工藝調試和工業化生產，獨立完成多臺主要生產設備的調試工作，在最短周期內實現順利投產；
3、負責新品開發調試工作。組織FE輪胎和寬斷面輪胎的工業化生產調試，其中FE輪胎成為國內首家獲得美國環保署SMARTWAY認證的輪胎；寬斷面輪胎獲得國家科技部頒發的國家重點新產品證書；
4、負責工藝變更管理，根據產品設計優化方案對工藝進行改進，組織內部資源調配和數據庫維護；
5、熟練應用IATF16949核心工具，完成所負責條線的APQP、DFMEA、PFMEA；
6、負責集團下屬五個生產基地的工藝檢查和質量管理體系內部審核，確保符合整車廠的第二方認證要求。

主要從混煉膠加工工藝、配方基本的調整、化工原材料的開發，調整混煉膠的綜合合格率。
參加項目：
1. 密煉膠低溫混煉項目
2. 密煉機產能提升，輔助時間減少
3. 鋼絲粘合力提升
4. 雙向炭黑開發項目
5. NR初始門尼粘度的影響（PRI研究）
6. 日本專家全鋼配方不良改善項目
壓出、壓延工程質量的保證，Tread、Side、Ply、Belt、Inner合格率的調高，口型員的管理；解決后道工序不良的發生，化工原材料、骨架材料新廠家開發的實驗；保證整車廠每年審核
參加項目： 
1. 壓出冷卻設備改善項目（使TREAD長度不良得到有效控制） 
2. Side air不良改善（Side Pricking） 
3. 新規格Tread、Side的研發項目 
4. 半成品重量管理 
5. Ply、Belt新廠家的開發 
6. 胎體噴霜項目改善 
7. 口型員每月效績考核
8. 內審員培訓（PPAP、FMEA、APQP、SPC）